Veränderungsprozesse fühlen sich oft anspruchsvoll an – sie sind meist schwer greifbar und beeinflussen alle Beteiligten.
Organisationsentwicklung bedeutet, die Veränderungen sichtbar zu machen – ehrlich und greifbar, ohne Schönfärberei. Kulturmuster, Blockaden und Dynamiken sind ein lebendiger Teil dieses Prozesses. Es geht nicht um das, was theoretisch möglich ist, sondern um das, was im Hier und Jetzt konkret machbar ist.
Change- oder Prozessbegleitung ist das Herzstück meiner Arbeit.
Die Begleitung basiert auf dem Verständnis, Veränderung nicht als ein zu steuerndes Managementprojekt, sondern als natürlichen, lebendigen Prozess zu begreifen.
Change- oder Prozessbegleitung ist das Herzstück meiner Arbeit.
Die Begleitung basiert auf dem Verständnis, Veränderung nicht als ein zu steuerndes Managementprojekt, sondern als natürlichen, lebendigen Prozess zu begreifen.
Veränderungen sind keine Ausnahmen mehr, sie sind die Regel. Und im Umgang mit Veränderung ist Kommunikation der Schlüssel.
Denn jede Veränderung hat Auswirkungen, auf die Organisation und auf den einzelnen Menschen.
Veränderungen sind keine Ausnahmen mehr, sie sind die Regel. Und im Umgang mit Veränderung ist Kommunikation der Schlüssel.
Denn jede Veränderung hat Auswirkungen, auf die Organisation und auf den einzelnen Menschen.
Ein Care Team ist der Hüter der Unternehmenskultur – besonders in Veränderungsprozessen. Es spiegelt der Führung die Auswirkungen ihrer Entscheidungen, dient als Mittler, um Entscheidungen transparenter zu gestalten und nutzt Veränderungen als Lern- und Entwicklungschance. Es setzt sich aus Mitarbeitenden aller Hierarchieebenen zusammen.
Ein Care Team ist der Hüter der Unternehmenskultur – besonders in Veränderungsprozessen. Es spiegelt der Führung die Auswirkungen ihrer Entscheidungen, dient als Mittler, um Entscheidungen transparenter zu gestalten und nutzt Veränderungen als Lern- und Entwicklungschance. Es setzt sich aus Mitarbeitenden aller Hierarchieebenen zusammen.
Führungsmenschen haben den größten Einfluss auf die Unternehmenskultur , ganz egal wie flach die Hierarchie auch sein mag. Sprich: Das SoSein hat einen enormen Einfluss auf die gesamte Organisation.
Führungsmenschen haben den größten Einfluss auf die Unternehmenskultur , ganz egal wie flach die Hierarchie auch sein mag. Sprich: Das SoSein hat einen enormen Einfluss auf die gesamte Organisation.
Conscious Leadership ist ein Online-Format für Führungskräfte, das Raum schafft für echte Begegnung, achtsames Innehalten und gemeinsames Lernen.
Im Mittelpunkt steht nicht die Rolle, sondern der Mensch dahinter – mit seinen Fragen, Herausforderungen und dem Wunsch, bewusst, klar und wirksam zu führen.
Conscious Leadership ist ein Online-Format für Führungskräfte, das Raum schafft für echte Begegnung, achtsames Innehalten und gemeinsames Lernen.
Im Mittelpunkt steht nicht die Rolle, sondern der Mensch dahinter – mit seinen Fragen, Herausforderungen und dem Wunsch, bewusst, klar und wirksam zu führen.
VerbindungsWEISE benennt, was so wichtig ist zwischen Menschen und gleichzeitig so fragil und störungsanfällig. Vertrauen.
Also das, was Euch als Team wirklich stark macht.
VerbindungsWEISE benennt, was so wichtig ist zwischen Menschen und gleichzeitig so fragil und störungsanfällig. Vertrauen.
Also das, was Euch als Team wirklich stark macht.
Resilienzcoaching gibt Euch den Boden unter den Füßen – auch wenn um Euch herum alles in Bewegung ist.
Es stärkt Eure Organisation im Umgang mit Veränderung und gibt Führungskräften wie Mitarbeitenden die innere Stabilität, um auch in stürmischen Zeiten klar, verbunden und wirksam zu bleiben.
Resilienzcoaching gibt Euch den Boden unter den Füßen – auch wenn um Euch herum alles in Bewegung ist.
Es stärkt Eure Organisation im Umgang mit Veränderung und gibt Führungskräften wie Mitarbeitenden die innere Stabilität, um auch in stürmischen Zeiten klar, verbunden und wirksam zu bleiben.
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