Einen Prozess gut zu bereiten meint, wirklich hinzuschauen. Unangenehme Themen sichtbar zu machen und diese genauso wie Erfahrungen der Vergangenheit (die ich nicht Fehler nennen möchte) in den Prozess einzubeziehen. Hinschauen, statt Wegschauen. Also den Boden so zu bereiten, so dass darauf etwas wachsen kann. Offenheit, Ehrlichkeit und Mut nicht als Schlagworte zu verstehen, sondern danach zu handeln.
Damit wird die Resilienz der gesamten Organisation/des Teams gestärkt. Meine Aufgabe dabei ist euch zu begleiten und immer das ganze Bild im Blick zu behalten.
Fusionsprozesse (Team & Organisation)
Einführung von Nachhaltigkeit
Umstrukturierungsprozesse
Entwicklung einer neuen Unternehmenskultur
Agile Team-/Organisationsentwicklung
Generationswechsel in Unternehmen
gemeinsame Erarbeitung der quantitativen und qualitativen Ziesetzung
Begleitung des Prozesses, mit fortlaufender Reflektion und Anpassung
Spiegelungsprozesse in Workshops
Sensibilisierung zu Delegation/Verantwortung
Aufbau von einem internen Care Team
Aufbau von internen Prozessbegleitern (Enablement)
Thematische Workshops
Programm zur Resilienz von Organisationen
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